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成飞与沈飞的盈利,为什么连美国洛马的零头都赶不上?差距在此

发布日期:2025-02-05 13:44    点击次数:182

中国航空工业的成飞和沈飞,日夜研发战斗机和无人机,付出巨大,人力物力财力投入难以估量。然而,两家企业全年净利润总和仅54亿人民币。反观美国洛克希德·马丁公司,单靠F-35战斗机销售,年收入轻松突破500亿,两者收益相差悬殊,十年辛苦抵不过人家一年盈利。

网友调侃美国军工若管撒哈拉沙漠的沙子,五年内沙子就得涨价,这看似玩笑话,却精准揭示中国航空工业与美国同行盈利能力的悬殊。美国军工的商业模式,确实让很多人觉得不可思议。

数钱数到手抽筋,这场景够刺激;可现实中,更多人不过是赚着辛苦钱, 钱来得不容易,数钱过程却没那么兴奋。

成都飞机工业集团,也就是歼-20的诞生地,在全球航空业举足轻重。歼-20作为全球屈指可数的隐形战斗机,其研发难度和资源投入令人咋舌。然而,尽管如此,去年成飞的净利润仅为24亿元。如果网传每架歼-20售价6亿元属实,这笔利润仅够销售三架。对一家巨资投入先进战机研发的企业而言,这回报实在微薄。

沈飞研制了航母舰载机歼-15和隐身战机歼-35,这两款战机都享誉军迷。歼-15的航母短距起降,阻拦索系统就已耗费巨大资源。而歼-35作为未来战机,寄托了沈飞的厚望。去年沈飞虽然盈利三十亿,但平均每架战机的利润,连一线城市的普通住房都买不起,研发过程中的飞行控制系统调试和机体结构设计,都需要巨额资金投入,可见研发压力之大。

洛克希德·马丁日子过得很不错,F-35战斗机全球热销,去年交付量就达156架,每架售价1.6亿美元。公司采用外包策略,将零件生产分包给日本、韩国和欧洲,日本更为此新建高精度生产线,巨资投入设备和人才培养。洛克希德·马丁则凭借设计图纸和系统集成获利,被戏称为“军火界苹果”,核心技术掌握在自己手中,其他环节轻松外包,财源滚滚。停产的F-22战斗机,其技术和性能优势也为洛克希德·马丁奠定了良好的品牌形象和市场基础,持续为公司带来收益。

解放军叔叔是甲方爸爸,这笔钱能多要点吗?

军工企业盈利少,原因并非完全在于企业自身。解放军是军工厂的客户,这与一般的商业交易大相径庭,两者运作模式存在根本区别。

军品定价受国家严格管控,采购利润率不超过5%。因此,即使歼-20造价百元,其利润上限也只有五元,这严重限制了军工厂的盈利空间,研发再艰难,利润依然微薄。国家如此安排,旨在确保军队能以合理价格获得先进武器,增强国防实力,毕竟国防建设重于一切,不能单纯以商业利益衡量。

中国军工厂的发动机研发,完全靠自身力量完成,比如WS-15发动机,从设计图纸到量产,都是自主摸索。这其中,要进行高空、高温高压和耐久性等各种严苛测试,模拟不同环境下发动机的表现,确保其可靠性和寿命。仅试车一项,花费就极其巨大。此外,还需要攻克高性能材料和先进制造工艺等技术难关,研发投入巨大,最终的利润却微薄。

美国军火商定价自由,F-35成本即使只有八千万美元,五角大楼也能批准一亿六千万美元的采购价,最终买单的是美国纳税人。美国维持军事霸权,军事采购大手笔,对军火商定价几乎没有限制,国际军售更是利用政治军事影响力,漫天要价。日本购买的F-35单价高达五亿美元,这其中包含许多附加条件和费用;他们还通过售后服务、技术升级等方式持续获利。

自家后院种菜,全球网购,两种生活方式截然不同。后院蔬菜,瓜果飘香,你亲手栽种,感受土地馈赠;网购商品,琳琅满目,全球货品尽在指尖,方便快捷。两种生活体验,各有千秋,选择哪种,取决于个人喜好。

成都飞机工业集团和沈阳飞机工业集团主要客户都是国内国企,业务重心放在国内市场。歼-20战机技术先进,却因涉及国家安全无法出口,如同美国的F22一样。翼龙无人机虽然国际市场有所斩获,凭借价格优势和功能多样性吸引了一定客户,但中东地区销量远不足以支撑整体规模。与国际同行相比,翼龙无人机市场占有率和销售额仍有很大提升空间,尤其需要加强市场推广和售后服务。

沈飞FC-31出口的事,军迷等了十年,技术验证机却还没影子,急得直喊让沈飞向无人机厂商学习,加快脚步。这飞机隐身性能好,用途广,市场潜力不小,可技术和市场推广两方面都卡壳了。航电系统有待提高,飞行性能也需优化;国际市场上,它得克服各种阻碍,积极参与航展,展现实力,打响名号。

洛克希德·马丁,全球军火巨头,F-35战机已售往十三个国家,甚至瑞士也成了买家。它提供的服务涵盖战斗机、导弹防御,卫星,隐形战机等全方位军事装备,技术支持也相当完善。以沙特为例,洛克希德·马丁不仅供应先进武器,还负责培训,提供基地,建立起完整的军事合作体系,从而加强了自身在中东地区的影响力。

未来能否逆袭?三个关键因素决定成败。 技术革新能否带来突破性进展至关重要,这直接影响市场竞争力。团队协作效率的高低也影响最终结果,需要高效运作才能把握机遇。更重要的是,市场环境的瞬息万变决定着最终走向,准确预判才能稳操胜券。

中国军工发展势头迅猛,虽然目前与洛克希德·马丁等公司相比仍存在差距,但正在积极追赶,未来竞争力不容小觑。

歼-20换装国产WS-15发动机,标志着其“心脏病”问题得到彻底解决,大规模生产即将启动。这款发动机采用高推重比设计和先进热管理技术,显著增强了歼-20的飞行性能。未来,充足的产量将满足国内军队的需求;时机成熟,它还可能走向国际市场,改变高端战机市场竞争格局。

FC-31即将走向国际市场,中东地区潜在客户表达了浓厚兴趣,订单达成将显著提升沈飞的国际地位。成功进军国际市场不仅利于经济效益提升,更能增强中国航空装备的国际影响力。先进的隐身技术、优越的机动性能以及强大的多用途作战能力,使其对许多国家都极具吸引力,中东市场将成为拓展其他地区的重要跳板,良好的口碑和完善的售后服务将助力其进一步扩大市场份额。

军民融合深入推进,成飞成功借壳上市,获得资本市场青睐,网友纷纷调侃歼-20未来或有股票代码。这笔资金将助力成飞技术研发升级,产品生产提速。

追赶美国同行,挑战不小。 F-35发动机使用寿命远超国产,这导致成本、作战能力和出动率差异巨大。北约国家与美国关系密切,中国战机难以进入其市场。因此,需另辟蹊径,优化国内采购和定价,学习国际经验,积极拓展海外市场,提升盈利能力才能改变现状。

军迷评价成飞沈飞:现在虽辛苦,但借鉴美国经验,未来定能独树一帜,不像印度受制于人,购买阵风战斗机被高价坑了三十亿美元。中国航空业依靠长期自主研发,已取得不俗成就,虽然与先进水平尚有差距,前景却一片光明。持续创新,成飞沈飞必将赶超洛克希德·马丁,在国际市场占据一席之地。